Helaas is dit laatste een illusie in de geneesmiddelenwereld. precies op tijd leveren als er weer vraag is). Bij voorkeur zouden ze geen voorraad aanhouden, maar 'just in time delivery' (d.w.z. De overige fabrikanten hebben dan weer een jaartje pech.ĭoor deze zeer lage aangeboden prijs voor de preferente geneesmiddelen, moeten de voorraden laag gehouden worden.
Voorraden kosten geld en elk jaar moeten deze leveranciers weer tegen elkaar concurreren (met de laagste prijs) om de zogenaamde 'preferente' leverancier te worden van het jaar erna. Het probleem van de voorraadtekorten in de apotheek is sinds het invoeren van dit preferentiebeleid astronomisch toegenomen.ĭoor dit preferentiebeleid zijn de prijzen van de geneesmiddelen wel flink gedaald (alle fabrikanten worden tegen elkaar uitgespeeld), maar daardoor kan niemand het zich meer veroorloven om bijvoorbeeld grote voorraden aan te leggen. Geneesmiddelen die nog onder een patent (octrooi) vallen zijn hiervan uitgesloten (maar daarover meer in een volgende column). Vooropgesteld dat er meerdere fabrikanten van een bepaald geneesmiddel zijn. In dit beleid mogen zij beslissen welk doosje, van welke fabrikant zij nog als enige vergoeden. Zij hanteren allemaal het zogenaamde preferentiebeleid. We hebben in Nederland 4 grote verzekeraars (met veel onderliggende merken), die voor 90% de markt bepalen. Zij mogen zich weliswaar (nog) niet bemoeien met welk middel u voorgeschreven krijgt, maar wel welke verpakking van welke fabrikant zij nog vergoeden. Sinds een aantal jaren mogen de verzekeraars zich steeds meer (nog net niet volledig) gaan bemoeien met de geneesmiddelen die door hen vergoed worden. U komt bij de apotheek en ze hebben uw geneesmiddel niet of onvoldoende op voorraad. De recepten van de specialisten zijn wat meer divers, maar hier krijgen we ook weer minder recepten van in huis.Įn toch.
De voorschrijvers (huisartsen in Cranendonck en omstreken en de in de regionale ziekenhuizen werkende specialisten) bepalen welke geneesmiddelen in meer of mindere mate worden voorgeschreven.ĭoor lokaal overleg met de huisartsen in Cranendonck, het zogenaamde FTO (Farmaco Therapeutisch Overleg), is het assortiment redelijk goed op de vraag af te stemmen. Gelukkig hebben wij in de apotheek in het dagelijkse leven te maken met een kleiner assortiment. Hieruit kan dus dagelijks gekozen worden bij het voorschrijven van een geneesmiddel op recept.
Momenteel zijn er ruim 14.000 verschillende geneesmiddelen geregistreerd in Nederland. Wat dat betreft zijn de tijden wel veranderd. De dokter schreef (indien nodig) een van deze middelen voor, de apotheek leverde het af en het leven ging weer verder.
#Goalenforcer 2009 software#
I'm fortunate to have come across software early in the piece, and look forward to growing with it.Back in the 'good old days' was het leven simpel.Įr waren 100 geneesmiddelen, elk in 1 verpakking. I first came across your software through a web-search - I was searching for project management software and was unable to find anything that was particularly user-friendly and cost-efficient until I came across your software.
He's also noticed an improvement in my productivity and error rate, so he wants the same software for his other staff, including his PA. The boss's PA has noticed what I've been doing and how I've been doing it, and it has come to the boss's attention. Your software has solved that problem for me. Prior to using your software, a lot of important unfinished business would occasionally slip through the cracks or activities carried out before proper paperwork was properly authorised. I am usually attending to 5 or more client's needs at any one time, and it is not unusual for there to be numerous outstanding issues that can drag on for days or weeks while we wait for client information, signatures or other obligatory information. "I work as an accountant in a public practice and I manage a portfolio of about 25 clients.
0 kommentar(er)
